为孩子做出1%的改变

《为孩子做出1%的改套采要主真弦么律变》郑委先生写的一本解决家庭教育理念问题的书，帮助家长解决培养来自孩子的目的是什么、好孩子的标准是什么、什么样的成长模式才冷厂察建立好很曾衣是幸福的等问题，360百科为孩子以后的幸福奠定基础。

书名为孩子做出1%的改变
类别教育
出版社北京大学出版社
出版时间 2010年5月1日
页数 160 页

内容提要

　　本书解决的是家庭教育的的理念问题。作者郑委先生拥有多年的家长教语侵视向育经验，他坚持"有效果比有道理更重要"的家庭教育理念，在与数万家长的密切接触中，在对万千家庭的辅来自导实践中总结出了一围末米套"1-5-8"家庭担兵儿物念始航教育模型，作者将在本书中运用这个模型帮你解决以下问题:

　　培养孩子的目的是什么?

　　好孩子的标准是什么?

　　什360百科么样的成长模式才是幸福的?

　　在不同的成长阶段，孩子需要你的哪些帮助?

　　这些问题都是忙碌的你来不及仔细思考的，但这些又都是家庭教育的根本问题，搞时局侵剧陈解决了这些问题就为孩责倍组变送封门职阳张统子幸福的一生奠定了基础。

媒体推荐

　　孩子的问题其实是问作剂油妒父母的问题，只有高素质的父母以及正确的教育方式，才能教出优秀的孩子。我们现在很多父母并不是素质不高，而是不懂得怎样正确地教导孩子，怎样与孩子沟通。郑委老师的理论在我们幼儿园被广泛采用，希望这套书能够帮助更多家长找到行之水有效的教子策略和方例示法。

　　--国务械沿存火院幼儿园园长陈文平

　　孩拉委画员如向识垂声及子是家长的镜子，宗养算宽村坚载功家长觉得孩子有这样那样的毛病，说明白己还有进步突决线图的空间。郑委老师的"家长教育系列"图书，正是把教育对象从孩子变为家长，教家长如何在提升自我素质的基础上教育出好孩子，既有深厚的理论基础，又有实用的指导意义，在此向每-位家长推荐。

　　--北京景山学校副法胶计算病孩黄司审图校长王慧波

　　国民素质从娃娃抓洋加从数岩起，娃娃素质从家长抓起。郑委老师"有效果比有道理感里胜的金合六跑更重要"的家庭教育理念深深打动失联字兵了我。北京市东城区市民学习基地在郑委老师及其团队的帮助和指导下建立的智慧家长俱乐部，帮助了很多家长和孩子，在此向他们表示敬意。

　　--北京五中副校长王瑞敏

　　在教育孩子的时候，我常听几常不知道，我到底会把孩子培养成什么样子?对于什么样的孩子才是好孩子，我心里也没有一个很明确的标准，郑委老师的诠释让我有了教育的方向。

　　--北京家长魏扬

　　参加了郑委老师的讲座，我们懂得了放手，学会闭嘴思考再行动，也学到了行之有效的原则和方法。一个月下宁拿希修善急汽手来，孩子取得的变化是巨大的，给了我们不少惊喜。

　　--西安家长宋彬冰

作者简介

　　郑委，著名教育专家，中国家长教育领域的开拓者和实践者，CPEP家长教育研究所副所长，中国家长教育工程全国运营中心主任。

　　郑委先生坚持"有效果比有道理更重要"的家庭教育操作理念，大力倡导"用联工学原理解决社会学问题"的来自新方法，率先提出"姻缘关系重于血缘关系"的新家庭教育模式，构建了家长教育"1-5-8"理论模型、"爱与幸福"理论模型和"智慧家长六步走"理论模型。他近年来精心研发和搭建"中国家长教育工程服务平台"，并吸引了越来越多的志愿者踊跃参与，移势候宁操必将开创中国家庭教育事业的新篇章。

　　近五年来360百科，郑委先生在全国各地巡回演讲数百场，受到各地学校、机关以及广大家长的热烈欢迎，令数十万家庭和孩子受益，他所倡导的"把爱传出去，把幸福带回家"的口号已经在全国广为流传。

导语

　　有了孩子你就成了父母，但是，你知道怎样做一名智慧型家长吗?家庭是孩子最初也是最重要的成长环境，请你扪心自问，你为孩子营造的这个环境达标吗?你知道怎样的爱才是真爱吗?如果你的答案很含糊，请翻开这本书，开始你的"智慧家长学习之旅"，为孩子的幸福和成功做出1%的改变!

　　前言

　　袁贵仁先生当选新一届教育部部长，这是教育界的一件大事，我像所有教育行业从业者一样，期待并坚信在袁部长的任期内，中国教育事业应该会有长足的进步和发展。作为一直从事家长教育的专家。我期待袁部长更加重视教书育人的根基--家长教育。家长教育不同于家庭教育，家长教育的受教者是家长，它是指家长在专业机构的引导和教育下成为合格的家长，只有家长素质提高了，才能更有效地从事家庭教育工作。家庭教育的施教者是家长，受教者是孩子，因此家长教育是家庭教育的基础。在此，提出我的拙见:

　　教育的本质是什么?《说文解字》告诉了我们教育的本质:"教，上所施下所效也;育，养子使作善也。"教育的本质如此简单、如此朴实，想教育好孩子做好两件事情足矣:其一，社会、学校和家庭的施教者们努力成为孩子的榜样，此为"上行下效";其二，帮助孩子树立基本道德观并教其如何做人，此为"使其向善"。家长教育是树根，家庭教育是树干，学校教育是树枝，社会教育是树叶，四者构成了孩子教育的施教者，但家长这个施教者好像并不轻松也并不合格。

　　家庭问题目前已成为大部分家庭面临的首要问题，而且越来越严重。夫妻沟通不畅、离婚率逐年提高、3~6岁的孩子就开始不听话，一二年级的孩子就开始厌学，青春期孩子逆反叛逆，中考高考压力重重，大学生就业难，未婚同居现象见惯不怪，独生子女闪婚闪离，婆媳关系极度紧张，隔代教育矛盾重重……面对这么多家庭问题，中国家长真的很难，他们陷入了"内三无"和"外三无"的尴尬境地!家长"内三无"状态:大部分家长遇到家庭问题时，往往陷入没有知识、没有方法、无可奈何的尴尬局面;在内三无状态下受煎熬的家长就会想到求学、求人、求救，但是，他们却发现自己陷入了"外三无"状态:没有地方可去、没有系统可学、没有专业人士可问。

　　国民素质从娃娃抓起，娃娃素质从家长抓起。做好家长教育工作是教育的重中之重，我期待新的教育部长能够更加关注家长教育，只有关爱家长才能更好地成就孩子。希望教育部能够建立家长教育的专家体系、理论体系、服务体系和组织体系，让家长彻底告别"内三无"和"外三无"的状态，让家长有地方可去、有人可问、有系统可学，使他们在遇到问题时有知识、有方法，解决问题有效果。

　　家长素质提高了孩子素质就能提高，孩子素质提高了整个国民素质就能提高，如此，中华民族的百年复兴便指日可待!

　　郑委

后记

　　只管修行，不问前程

　　同事们总和我说:"郑老师，你不应该总在别人面前展现我们好的一面，也应该把我们的困难和苦恼给大家摆摆，这样能减轻你的压力，别人也会更愿意帮助我们。"想想他们说得有道理，我现在的压力、困惑和苦恼很少来自家庭，更多是来自工作和个人修养的提高。

　　我从事了一件大家都说"很有意义、很伟大"的事业，为什么大家会这样评价呢?一来，"有效果比有道理更重要"，我们的知识体系和操作方法对大部分家庭有效，家长们学习并实践可以提高自身修养，使夫妻关系融洽、孩子健康成长、家庭和谐幸福;二来，我们采取了公益的方式，所以参与进来并受益的家长和家庭对我们的评价非常高;三来，几年来我们团结了一大群有爱心、有责任、有智慧的人，形成了一个洋溢着爱与幸福的"磁场"，每个新伙伴加入进来都会感到轻松、愉快、开心，并会被这个磁场吸引，因为这里没有猜忌和不信任，这在当下信任危机严重的社会中，犹如一眼清泉滋润着大家的心田。

　　但同时，我和我的团队也有很多的困惑和苦恼:

　　·当今社会"做好事比做坏事还要难"

　　一次，我和一位曾经在NGO组织工作的朋友吃饭，他说:"在中国，做好事会让人不理解，你第一次给他做公益服务的时候，他会想你有什么目的?第二次，他会想你下次一定要收他钱了。如果第三次你没收钱，他会想可能是遇到传销了!"我听后哈哈大笑。这位朋友说得太经典了，这就是我们常常遇到的困惑。

　　多年前我们刚开始做这个项目的时候，我也是一个渴望成功的人，但是深入这个行业后我发现，家庭问题很普遍也很严重，家长普遍不爱学习，他们愿意给孩子付费学习，却不愿给自己付学费;我自己如果不是做这个项目也不会幸福……基于这几点，我努力做着这个项目，几年下来，我的人生观发生了极大的变化，我爱上了这个项目，我的价值观从渴望"成功"转变为渴望"幸福"，我发现幸福离我们很近--能够帮助他人就是最大的幸福。因此我们的项目对普通家长完全公益，在培养专业人士、解决家庭问题和建设俱乐部等方面适当收费。

　　这样的收费策略势必让我们走上一条异常艰辛的道路，其中的压力可想而知，我们是在逆"社会潮流"而上。想想如果我们也在报告会上卖产品、处处讲课收费，那现在我们不也赚得盆满钵满了吗?但我们没有选择这样的道路，因为教育事业的成功要靠"良心+口碑"，良心和口碑更多是来自于心心相印与口口相传，那就必须做出效果，必须扎扎实实地去做，靠时间去沉淀。

　　·支撑这个项目的经济压力很大

　　项目从启动到现在，一直困扰我们的是"现在要不要赚钱"这个问题，其实我们早就具备了"赚大钱"的能力，但我们却不能"赚大钱"。因为朝着"钱"去做教育事业那是商业而不是"教育"，而朝着"教育"去做好教育那个是教育事业，"钱"自然会随之而来。我们想把家长教育做好、做强、做大，让更多人受益，只有广大家庭真正受益，他们才会消费。

　　我们的合作方针是"找好人"，找志同道合的人，只有好人才能做好教育，急功近利的人是做不好教育的。因为担心在互联网时代坏了口碑，我们拒绝了很多愿意和我们合作的人，拒绝了很多我们应该赚到的钱。我们希望得到更多家长的认可，培养更多专业人士，建立更多的智慧家长俱乐部。等"三一工程"实现了"三有目标"之后，我们会为家庭提供更多优秀的精神产品，那时这个项目就会产生良好的社会效益和经济效益，孩子、家长、合作伙伴包括我们自己都会笑逐颜开。

　　我们要做的是在项目成功之前，做好良心和口碑，不该赚的钱不赚，不该合作的人不合作，建立一套社会效益和经济效益都成功的业务模式，团结一批志同道合的有识之士。在我们团队的共同努力下，这个目标的实现越来越近了。 ·"公益+商业"带给我们很多苦恼我们这个项目的公益性完全体现在志愿者活动上，志愿者活动分为四个部分:由专家给家长进行的8~16次"大型志愿者讲座";由我们培养出来的本地化讲师为家长提供的10~20次"志愿者讲堂";由地区和俱乐部组织的旨在提高孩子素质的"志愿者活动";由我们培养出来的本地化家庭教育指导师为家长答疑解惑，形成"志愿者沙龙"。这些服务产生的场地费或者其他费用，由参与的家长AA制负担。因为我们这个项目在全国的志愿者太多，我们必须开发管理系统以便有效管理，这就出现了卡、读卡器、软件开发和网络维护的成本，因此，我们向每位家长收取了20元的制卡成本费和网络管理维护成本费。我们的公益是针对家长的志愿者服务而言的。因此，很多人不理解:"说是公益的，指导师培训怎么还要收费?""他们以后一定会让我们家长掏钱!"这些不理解造成了我们团队的压力和困惑。我们希望走的是社会效益和经济效益相结合的道路，我们只是希望对来这里学习的家长完全公益。 ·我面临个人定位的压力很多人都会问:"这个人真实的想法是什么?"也有人问我:"你对自己的定位到底是什么?"还有人问我:"你到底想不想赚钱?"这些问话其实给我带来很大压力，我夫人一次一次劝我不要从事这个项目了:"我们没有经济压力，没有生存压力，幸福过日子多好!"我常常和夫人讲:"我有理想，我希望实现自己的理想，做些有意义的事情。" 我个人的定位是想以后把这个项目完全做成公益事业，成立一个基金或一个NGO组织，帮助更多的人学会生活。那么公益事业的大量资金从哪里来呢?一切公益的资金，都来源于商业，国家公益事业的资金也来自企业捐助和纳税。我们要做的公益事业的资金一部分来源于有识之士和家长们的捐助;另外在我们事业稳定后，会把赢利业务全部授权给企业单位、地区指导中心和俱乐部等合作伙伴，所得的一部分收入也作为公益基金。我不是想经营一个企业，我更想做的是经营一个"公益事业"。这是我的理想和定位。在实现理想的道路上一定会遇到质疑、不屑和其他困难，这些都是正常的。我只能对自己说:"只有埋头，才能抬头。" 刚开始我为这件事情感到很苦恼，但现在我释怀了，因为这就是"修行"，修行不就是先学习，再不断内化，然后规范自己的行为的过程吗?不就是每天自省，每天顿悟，每天进步吗?现在我每天都告诫自己:"只管修行，不问前程!" 郑委

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