咱地里蔬菜连锁

咱来自地里蔬菜连锁以经营蔬菜为主，兼营冷鲜肉、粮油、副食等(旨在将传套者粒统的商贩化蔬菜经营模式正规化、科学360百科化，更加符合当今社会的发展需要。)成立时间、主要人色对改检员: 2007年8月底依明重元沙氧正式开始投入运营，由宽普司叶做始声延交郭高林、王彦峰、肖冰、姜茵、马杰等几名2007、2008届大学毕业生共同经营。

• 中文名称 咱地里蔬菜连锁
• 经营范围 蔬菜
• 时间 2007年
• 地址 郑州
• 货源保证 自己采购

公司介绍

现有规模

　　咱地里马李庄店、咱地里鑫苑·中央花园店、咱地里杨槐店、咱地里圣菲城店、咱地里文博店

店面经课春鲜营

　　以居民小区、高档社区来自为主要经营对象，规模发展连锁，发展加盟对象。进行店面经营的还所同时，对主服务人群实行电话订购、配送上门等会员服务。店面实行统一风格装修、统一log海挥民o、颜色等。

货源保训却裂传知甲例动伤鲜障

　　统一采购，最大程度的降低货源成本，为店面经营者保证利润。前期主要以蔬菜批发市场采购为主，接着发展供货商，最终实现自行生产加工

发展规划

长远目标

　　蔬菜品牌化发展，打造咱地里蔬菜品牌，竭力为大家提供安全、放心的咱地里蔬菜品牌系列。

中远目标

　　拓展业务，推广咱地里蔬菜便利店。

短期目标

　360百科　稳固发展，完善咱地里各项管理制度;各个店面有定期的活动策划、健全的价格体系、稳固的货源、周到快捷的配送体系。

创业手坚清模维怎记

酝酿

　　在郑州市黄家庵村租的来自一间房子里，我开始了对360百科我们创业宏图的规划值战灯其农边采随远鲁法和畅想。首先是关于蔬菜的各种关键词在我脑海里浮现，就演万阻目我像是用一张细细的网在小河里虑小鱼一样，一堆一堆的。"农夫山泉"、"农夫果园"好像已经被别人用过了，所以就没有再往"农夫"上想。那咱地里的蔬菜该给起个啥名字呢?咱地里的蔬菜?小时候、童年、爷爷……最后就有了

　　。

有怀硫又吃顶局双　　接下来，我又开始想象着店面的布局、POP海报、收银……想的满脸克期和通红。(在创业之前，我通过网络教程学会了网页制作、三维设计投践均而还让甚剂、室内设计。现在几乎导谈住静酒构白沙都忘记了，但是简单实用的PHOTO、CORELDRAW为我们接下来正规发展增色不少)。

合作

　　我想到了合作，如果没有合作，就没有或者说就均么活不存在"咱地里"

　　我的大部分同学都在大学毕业实习期间找到了相应的工作，部分赋闲在家，再者就是我这般无业游民。我开始联系一些和我有着同样想法的同学。找不到的就不说了，最后找到了一个--"刘方辉"。我们两个人带着无知和冲动，还有100分的把握开始了创业的第一步。

行手波动

　　首先我们很明白，我孔势半占际们必须进行有必要的市场调查。在良达法河误批批市脸用久2007年那个炎热的夏天，我们骑着单车逛遍了郑州的大街小巷--店面选址、批发市场的位置摸底、价格对比，煞费苦心。最后确定郑难刑根州市马李庄小试牛刀，开创"咱地里"第一家店。

酒守药质型觉握处低第一次

　　第一次进蔬菜:毛庄、刘庄、陈砦蔬菜批发市场，是我们考察好的几个蔬菜批发市场。刘庄最大，是蔬菜的主要分批地，所以我们第一次进蔬菜就直奔刘庄。到了之后，我们才发现，到这里批发蔬菜的动辄就是几千斤，不散批。最后我们磨破嘴皮子，批了200斤大葱、几包大蒜、括命几百斤土豆(大葱烂了一屋子，反案练无茶随试永美推折了几十斤，半个月才卖完)。我们一看势头不对，世赶紧掉头到陈砦蔬菜批发市场。到了陈砦蔬菜批发市场才发现，这里的蔬菜种类全，价格也不贵，适合我们现在的采购现状。直到现在，我们的蔬菜一直都是在那里采购的。

　　第一次进调料:由于早尼浓拉交毫对市场缺乏一个全面的认识，我们对于进货一目指限定持定无所知。那么多货应该怎样进呀?食用油、鸡精、十三香、大料、酱油、食醋、红糖、白糖……都应进吧?红糖有人吃吗?面对商品种类，和对生活常识的匮乏，让我们几度步履维艰。

　　第一次罚款:我们直接到郑州北环调料市场批发调料，最后发现我们重蹈了像到刘庄进蔬菜那样的覆辙，这里基本都是大批。进完调料，我们开着机动三轮车往回赶。在北环与文化路交叉口被交警拦到了，我们被吓得熄了火，脑子里乱哄哄的。货卸下来、机动车被开走，我们拿着罚单眼睁睁的看着。

　　第一次开业:2007年8月22日，农历初十，大家都讲究个二五八、三六九之类的，所以我们也想实实在在，十全十美、十分了得……就在这一天，我们的第一家店咱地里马李庄店开业了。兴奋的昨天一夜没睡。这次开业也突出了我们很多不足。比如说:特价商品量不够、海报出的不及时、宣传不到位……不过，那天的生意是非常火爆，很多同学都来帮忙。同时，也很抱歉没能顾得上他们。

　　第一次装修:2007年12月10日，正式签订咱地里鑫苑.中央花园店的房屋租赁协议。面对三倍于马李庄的新店面我们必须装修，铺地板、夹层、粉刷、走线……我和王彦峰骑单车到几十里外的南三环小王庄拉槽钢、运细木工、买钉子……所有一切都像煎饼裹着大葱一样吃到肚里，一泡屎拉到九霄云外了。12月应该不冷吧?我忘记了。

分裂和重组

　　第一次重组:马李庄店开业不久，王彦峰和武亮亮从广东回来了，为咱地里添加新鲜血液。此时，僧多粥少，我不顾其他人想法，增加人员(这在现在看来，对一开始就创业的人来说是不公平的)。现实让大家明白要生存的简单法则，就是尽快赚到钱，然而我极力主张发展是需要牺牲眼前所得。现实和发展产生矛盾，我们的主创人员重组，刘方辉退出。团队--团队中的地位--团队的发展对自己的影响……无论是走的还是来的都在顺着这样一个逻辑慎重思考。

　　第二次重组:随着媒体报道，还有我们热火朝天的干劲迎来了一股冲动血液。2007年12份，当时中央花园咱地里正在装修，我们极度需要人力。在冲动的唆使下，吸纳了这一股冲动的血液。在某种程度上，缓和了我们举步维艰的局面。创业队伍表面上扩大了，其实到处都是问题。而我们还不知道问题出在哪里，更不知如何解决。直至次年，也就是09年春节后，人员基本稳定。做为负责人，我一如既往的向前迈进。

　　第三次重组:家庭因素、个人股份因素，实际的生活问题……今年9月份，武亮亮退出，回家结婚。

心态

　　虽然我们离成功还有很长一段路要走，还没有资格在这里故作正经的谈所谓的创业经历或美其名曰:历程，但是有人这样问你，你还得应付一下吧。其实，正儿八经的说了，又不知从何谈起了，我总觉得这些过程对于个人来说固然很重要，但是相当于其他人就显得无关紧要了。我说某个时段我们好艰苦，好艰辛……之类的，估计听者无非是身临其境的表示佩服你们的什么什么来着，了不起。打个比喻就是我很急着上厕所，而这种事情只有我自己能体会而已，其他人也急不着。

　　无论创业还是做其他什么事情，我认为心态是最重要的。面对困难、挫折，都能以一个平常心去对待。在我看来，所谓的困难就好比生老病死一样自然，不可逃避。在创业的路上，我记不得那一种困难值得我去记住，就像我记不得上次头疼发热是在那一天一样。面对亲人、朋友笑还来不及，哪还有时间去诉苦，再说有困难除了家人、朋友能帮你的以外，剩下的困难还得自己解决吧?兵来将挡，水来土掩嘛!

报道

　　很多媒体很关注我们这一块，确切的说是关注大学生创业、就业这一块。现在僧多粥少，用人单位人满为患，所以大学生这个时代的生力军就面临着严峻的考验。我也希望把我们自主创业这一块的经验拿来与人分享。

　　我自己努力做好自己的事情，不会因为什么报道而真的感觉自己就了不起。媒体报道是本职工作，更是社会责任;报道失真就是报道者本人的工作态度问题!

帮助

　　家人给与我的是更多的资金支持和人力支持;朋友给与我的是信心和力量;学校给予我的是精神和方向。