erp系统原理和实施

《ERP系统原理和实施》是2008年清华大学出版社出版的图书，作者是闪四清。本书可以作为高等院校ER她反P系统原理和实施课程的教材。

• 书名 ERP系统原理和实施
• 作者 闪四清
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2008年
• 定价 36 元

内容简介

　日烟歌居钢且之到　《ERP系统原理来自和实施(第二版)》全面讲述ERP系统的基本原理、实施方法和技术。全书共分15章及1个附录，内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、车间作业计划和管理、ERP系统主要功能、ERP系统实施的成功经验和失败原因分析、实施方特真古式毛望留充法论、实施团队管理技术、ER360百科P系统选型技术、ERP系统培英类告钱据乎义移训技术、业务流程再造技术以及企业资源分类和编码技术等。

　　《ERP系统原洲少要传理和实施(第二版)》内容完整、布局合理、思路清似料半福晰、语言流畅、图文并茂，可以作为各类ERP系统培训班的培训教材物提敌，还可以作为企业管理人员及技永谈划投实零标术人员学习ERP系统画试固知识的参考书。

图书目录

　　第1章概述

　　1.1什么是ERP系统

　　1.1.1E行回游照临RP系统的定义

　　1.1.2ERP系统的特点

　　1.2ERP系掉席械不做宣些去减奏统的演变

　　1.2.1信息技术的发展和扩端只信息系统应用范围的不断深化

　　1.2.2CIM思想和CIMS系统的实践

　　1.2.3集成管理模式的思想

　　1.2.4MRP和才口亲批红MRPII的演变

　　1.2.外作个或5ERP系统出现的导火索

　　临观粉1.3ERP系统的未成本

　　1.3.1ERP系统的显性成本

　　1.3.2ERP系统的隐性成本

　　1.4ERP系统的未来

　　1.4.1Gartner公司的ERPⅡ系统

　　1.4.2CharlesMoller的ERPⅡ概念框架

　　1.5本章小结

　　1.6思考和练习

　　第2章企业资源和基础数据

　　2.1企业资源顾苗弦和基础数据

　　2.2物料、物料编码和物料属性

　　2.2.1物料编码的作用和原则

　　2.2.2物料属性和物料管理

　　2.3物料清单

　　2.洲条绝做游诉宣顺3.1BOM的作用和特点

　　2.3.2BOM的种类和输出格式

　　2.3.3BOM的创建原则和创建过程

　　2.4工作中心和能力管理

　　2.4.1工作中心的特点和确定原则

　　2.4.2工作中心能力的度量和管理

　　2.5提前期管理

　　2.6工序和工艺路线

　　2.7制造日历

　　2.8其他基础数据

　　2.9本章小结

　　2.10思考和练习

　　第3章主生产计划

　　3.1概述

　　3.2影响MPS的主要因素

　　3.2.1生产类型因素

　　3.2.2计划类因素

　　3.2.3预测因素

　　3.2.4订单因素

　　3.3MPS的基本原理

　　3.3.1MPS的时间基社需尔岁祖粉先准

　　3.3.2粗能力需求计划

　　3.3.3MPS的编制过程

　　3.4MPS的计算过程

　　3.4.1基本数量概念

　　3.4.2MPS的计算过程

　　3.4.3一个MPS示例

　　3.5小结

　　3.6思考和练习

　　第4章物料需求计划

　　4.1概述

　　4.2MRP工作原理

　　4.2.1逐层计算原则

　　4.2.2MRP的输入、处理和输出

　　4.2.3MRP中的基本数量概念

　　4.2.4MRP的运行方式

　　4.2.5MRP的开环和闭环

　　4.3低层码的作用

　　4.4MRP的计算过程

　　4.5本章小结

　　4.6思考和练习

　　第5章能力需求计划

　　5.1概述

　　5.1.1CRP的基本概念

　　5.1.2CRP和RCCP

　　5.1.3CRP的编制方式

　　5.2CRP的输入数据

　　5.3CRP的处理过程

　　5.3.1CRP处理过程中的关键环节

　　5.3.2CRP的编制过程流程图

　　5.3.3CRP编制示例

　　5.4CRP的评价

　　5.5本章小结

　　5.6思考和练习

　　第6章采购作业计划和控制

　　6.1概述

　　6.2采购作业流程

　　6.2.1一般的采购作业流程

　　6.2.2供应商管理

　　6.2.3生成采购作业计划

　　6.2.4询价和洽谈

　　6.2.5采购订单

　　6.2.6订单跟踪和到货验收

　　6.3采购作业控制

　　6.4库存管理和控制

　　6.4.1库存的分类和作用

　　6.4.2库存作业

　　6.4.3库存量控制

　　6.4.4库存管理策略

　　6.5本章小结

　　6.6思考和练习

　　第7章生产作业计划和管理

　　7.1概述

　　7.2生产作业流程

　　7.2.1生产作业流程图

　　7.2.2生产作业计划

　　7.2.3生产作业技术准备

　　7.2.4生产任务和加工订单

　　7.2.5作业排序和派工单

　　7.3生产作业控制

　　7.3.1生产作业监控和调度

　　7.3.2生产作业数据采集

　　7.3.3生产作业统计分析

　　7.4本章小结

　　7.5思考和练习

　　第8章ERP系统的主要功能

　　8.1行业标准中的ERP系统

　　8.2权威机构对ERP系统功能模块的认识

　　8.2.15功能域观点

　　8.2.218功能域观点

　　8.2.313功能域观点

　　8.3国外典型的ERP系统

　　8.3.1SAP公司的R/3系统功能分析

　　8.3.2SAP公司mySAPERP系统功能分析

　　8.3.3Oracle公司的电子商务套件系统功能特点

　　8.4国内典型的ERP系统

　　8.5本章小结

　　8.6思考和练习

　　第9章ERP系统实施失败原因和成功因素探究

　　9.1ERP系统实施失败原因探究

　　9.2ERP系统实施成功因素探究

　　9.3本章小结

　　9.4思考与练习

　　第10章实施方法论

　　10.1概述

　　10.2ERP系统的实施原则

　　10.3ERP系统的实施战略

　　10.4ERP系统的实施方法

　　10.5本章小结

　　10.6思考和练习

　　第11章实施团队管理技术

　　11.1概述

　　11.2团队管理的基本原理

　　11.3实施团队中角色分析

　　11.4本章小结

　　11.5思考和练习

　　第12章ERP系统的选型技术

　　12.1概述

　　12.25s选型法

　　12.3PIECES方法

　　12.4FACE方法

　　12.5本章小结

　　12.6思考和练习

　　第13章ERP系统培训技术

　　13.1概述

　　13.2编写培训方案

　　13.3培训顾问的素质和风格

　　13.4本章小结

　　13.5思考和练习

　　第14章业务流程再造技术

　　14.1概述

　　14.2BPR的基本原则

　　14.3业务流程再造框架

　　14.4BPR中的争论和技术难点

　　14.5本章小结

　　14.6思考和练习

　　第15章资源分类和编码技术

　　15.1概述

　　15.2分类、编码和标识技术

　　15.3常见的企业资源编码方法

　　15.4本章小结

　　15.5思考和练习

　　附录

　　参考文献

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